TALENTO HUMANO

Recursos Humanos 

Concepto de Organización

La empresa es una organización social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de recursos (financieros, materiales, tecnológicos y humanos) para lograr determinados objetivos, como la satisfacción de una necesidad o deseo de su mercado meta con la finalidad de lucrar o no; y que es construida a partir de conversaciones específicas basadas en compromisos mutuos entre las personas que la conforman. Para Idalberto Chiavenato, autor del libro "Iniciación a la Organización y Técnica Comercial", la empresa "es una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos". Explicando este concepto, el autor menciona que la empresa "es una organización social por ser una asociación de personas para la explotación de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atención de una necesidad social".

Aspectos Metodológicos.

La planificación estratégica y metodológica, se ha convertido en uno de los instrumentos más utilizados por los responsables políticos de las administraciones públicas para responder de manera eficaz los retos que representan las profundas transformaciones económicas, políticas, sociales y culturales que están teniendo lugar. Conseguir una respuesta territorial de carácter positivo, que utilice los cambios inevitables para mejorar la calidad de vida de los habitantes, es claramente un reto para las administraciones públicas y privadas. no es más que una acción concertada de todos los agentes económicos y sociales del territorio y de las administraciones que en él actúan, alrededor de unos cuantos objetivos considerados básicos y consensuados ofreciendo garantías de éxito para resolver la situación actual. Al igual trata de un proceso orientativo a la acción, es decir, el análisis se realiza en estrecha relación con la realidad existente y las capacidades reales, tanto para las posibilidades de intervención real y efectiva en un determinado aspecto como para las posibilidades de realización según los recursos necesarios, la capacidad financiera o la voluntad de los agentes de adaptarse a los resultados colectivos. Por esta razón está muy centrada en el análisis del entorno y espera el surgimiento del cambio y la aparición de nuevas tendencias, con el objetivo de reducir las incertidumbres y adecuar constantemente y positiva mente las acciones internas a las tendencias externas para poder aprovechar las oportunidades y reducir los peligros.

 Áreas Funcionales

La teoría clásica de la administración, llamada también corriente fayolista en honor a su creador Henry Fayol, se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir, sus estudios abarcaron todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era muy importante tanto vender como producir, financiarse como asegurar los bienes de una empresa. En fin, la organización y sus componentes se consideraban como un gran sistema interdependiente, como clientes internos.